STANDARD COST LÀ GÌ

1. túi tiền tiêu chuẩn chỉnh và mục đích của chi phí tiêu chuẩn

a. Khái niệm cùng mục đích

Chi phí tiêu chuẩn chỉnh (tuyệt chi phí định mức) là ngân sách được ước tính sẵn nhằm cung ứng ra một thành phầm hoặc các dịch vụ.

Bạn đang xem: Standard cost là gì

Dựa vào ngân sách tiêu chuẩn, kế toán thù quản lí trị viên hoàn toàn có thể lập dự toán, kiểm soát và điều hành và review chi phí vào quy trình thêm vào của đơn vị chức năng.

b. Thẻ chi phí tiêu chuẩn (Standard cost card)

Thẻ chi phí tiêu chuẩn chỉnh là bảng biểu thị chi tiết của chi phí tiêu chuẩn chỉnh cho từng sản phẩm.

Thẻ ngân sách tiêu chuẩn chỉnh của một sản phẩm

(W): Overhead absorption rate = $250,000 : (5,000 x 8) = $6.25 per skilled labor hour

c. Quy trình kiểm soát điều hành ngân sách áp dụng ngân sách tiêu chuẩn

Nói mang lại chi phí tiêu chuẩn chỉnh, chúng ta cũng biến thành nhắc tới 2 định nghĩa là chi phí thực tiễn và biến động đưa ra phí:

giá cả thực tế (Actual cost) là ngân sách thực tế tạo nên trong quá trình sản xuấtBiến rượu cồn ngân sách (Cost variance) là nấc chênh lệch thân chi phí thực tế cùng ngân sách tiêu chuẩn chỉnh.

Nhân viên kế tân oán cai quản trị vẫn liên tiếp thu thập thông báo để tính toán thù ra ngân sách thực tế trong quy trình cung ứng. Từ đó tính tân oán ra dịch chuyển của chi phí, từ bỏ đó kiểm soát và điều hành ngân sách được áp dụng.

Sơ trang bị kiểm soát điều hành chi phí phụ thuộc vào chi phí tiêu chuẩn

2. Thiết lập tiêu chuẩn

a. Phân các loại những tiêu chuẩn

Có 4 một số loại tiêu chuẩn cho chi phí:

Tiêu chuẩn chỉnh lý tưởng (Ikhuyễn mãi giảm giá standards)Tiêu chuẩn rất có thể dành được (Attainable standards)Tiêu chuẩn chỉnh ngắn hạn (Current standards)Tiêu chuẩn chỉnh cơ phiên bản (Basic standards)

Igiảm giá standards

Tiêu chuẩn chỉnh này được lập bên trên mang thuyết chuyển động lý tưởng: ko lãng phí, ko hao hụt, không thời hạn rảnh rỗi,…

Tiêu chuẩn này được áp dụng để ghi lại các khu vực mà sự kiểm soát điều hành cạnh bên sao rất có thể đem lại một sự tiết kiệm chi phí mập.

Tiêu chuẩn chỉnh lý tưởng gồm tác động ảnh hưởng tiêu cực đó là nhân viên cảm giác mục tiêu không thể nào đạt được cùng không muốn thao tác siêng năng.

Attainable standards

Tiêu chuẩn này được lập trên mang ttiết hoạt động hiệu quả: máy móc được vận hành phù hợp, NVL được thực hiện cân xứng, bao gồm những khoản dự trữ mang đến tiêu tốn lãng phí, lỗi hóc…

Tiêu chuẩn chỉnh này ví như được tùy chỉnh thiết lập hợp lí vẫn đem đến sự khuyến nghị thao tác làm việc đến nhân viên. Vì giả dụ nhân viên cấp dưới chăm chỉ, cố gắng thì đã đạt được mục tiêu đặt ra.

Tiêu chuẩn chỉnh này thường được áp dụng những duy nhất vào thực tiễn.

Current standards

Tiêu chuẩn này dựa trên chứng trạng vận động hiện tại của khách hàng.

Xem thêm: Look Through Là Gì - 10 Cụm Look + Giới Từ

Tiêu chuẩn này không tạo nên sự khuyến nghị thao tác làm việc mang đến nhân viên nhằm nâng cấp chuyển động hiện thời.

Basic standards

Tiêu chuẩn này là một tiêu chuẩn chỉnh lâu dài, không thay đổi vào 1 thời kỳ.

Tiêu chuẩn này được sử dụng nhằm trình bày xu hướng qua những thời kỳ của các khoản mục nhỏng giá NVL, giá lao động, hiệu quả thao tác làm việc. Ngoài ra, nó cũng được thực hiện nhằm biểu hiện ảnh hưởng tác động của các đổi khác trong phương pháp qua các thời kỳ.

Đây là tiêu chuẩn được áp dụng ít nhất trong các loại tiêu chuẩn.

b. Ngân sách chi tiêu tiêu chuẩn trên mỗi đơn vị chức năng sản phẩm

Để lập dự tân oán, chúng ta đề nghị dự tính được từng sản phẩm/các dịch vụ tạo thành đã đề xuất từng nào chi phí.

túi tiền tiêu chuẩn chỉnh sẽ được lập trên cách thức tính mức giá cận biên (marginal costing) với cách thức phân chia ngân sách (absorption costing).

Ngân sách tiêu chuẩn đem lại một cách thức kế tân oán đơn giản và dễ dàng vì chưng chỉ việc tiến hành những ghi chnghiền dễ dàng.

khi dự tính được chi phí tiêu chuẩn, chi phí tiêu chuẩn sẽ tiến hành ghi lại trên Thẻ ngân sách tiêu chuẩn chỉnh.

3. Những bài tập minch hoạ

chúng tôi K phân phối thành phầm X. Thông tin về sản phẩm nlỗi sau:

Sản lượng dự toán trong năm: 900 sản phẩm

giá cả tiêu chuẩn bên trên một đơn vị sản phẩm:

NVL trực tiếp: 40 m2 với giá $5.30/m2Nhân công trực tiếp:Bộ phận gắn ráp: 24 giờ đồng hồ với giá $5/hSở phận trả thiện: 15 giờ với mức giá $4.8/h

giá cả dự tân oán cùng thời gian thao tác làm việc dự toán thù trong thời hạn nlỗi sau:

$

Giờ

giá thành chung đổi khác của thành phầm X:

Sở phận gắn ráp45,00030,000
Bộ phận hoàn thiện25,00025,000

giá cả bình thường cố định và thắt chặt phân bổ mang lại thành phầm X:

Sản xuất36,000
Bán mặt hàng, phân pân hận cùng quản lý doanh nghiệp27,000

Biết ngân sách chung biến hóa được phân bổ dựa trên khoảng thời gian thao tác làm việc, ngân sách bình thường cố định được phân bổ bên trên số thành phầm.

Yêu cầu: Lập thẻ chi phí tiêu chuẩn cho một sản phẩm X cùng với các ngân sách sau đây:

Ngân sách ban sơ (Prime cost)Chi tiêu biên (Marginal cost)Tổng ngân sách phân chia (Total absorption cost)Tổng ngân sách tiêu chuẩn chỉnh (Total standard cost)